自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街網路購物
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
老媽看見了【收藏家】30公升輕巧型電子防潮箱(HD-42)(M)就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了
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我國年金要永久解決,若一步到位對國民衝擊太大,一般國民不理解,也不適應,事實上世界各國年金改革也都不是一步到位。
國家年金改革委員會委員建議,現階段「內涵要一致」,軍公教勞退休制度在經過調整後,內涵將趨於一致。其中,最有感的是所得替代率,勞工現為百分之五十二至七十五,較軍公教明顯偏低,現階段沒有理由去動勞工所得替代率,公教所得替代率則要先下降;因軍公教勞在職薪水高低不一,不適合訂出一致所得替代率,但要趨近,不要差異太大。
內涵一致還有年金標準請領年齡也應一樣,危勞及特殊職業再另作考慮。目前教師是七五制,公務員要由八○推進到八五制,勞工則是二○一八年延到六十一歲,每兩年延一歲,到最後延到六十五歲,公教能約略同時到達六十五歲。
第三是平均投保薪資年資採計,在OECD國家中有三分之二是終身採計,最少採計廿四年,也有採計卅年;而勞保目前只採計五年,公教退撫則是採計最後一個月,未來立法後,軍公教勞採計年資應一致。
平常繳保費都是以當時薪資為基礎,要算月退時,採計年資短,等於是平常沒繳那麼多,卻要領很多,財政就會困難。國人必須理解,平均投保薪資採計愈短,對基金財務愈不利,累積下來,未來年輕人受害。
更嚴峻的是人口變遷議題,則將保留至未來五年後,軍公教勞一起改。人口變遷對勞保衝擊最大,其次是教育人員,對公務員則無影響,因為公務人員員額是固定的。屆時,要把人口推估拿出來對照,勞工須嚴肅共同面對此難題。
勞保在這波改革中將提高費率,拉長平均投保薪資採計年資,並且政府每年撥補,這三項改革先行後,須要一段時間觀察勞保財務改善狀況。
勞保還有老年生活保障過低問題、天花板是否推開、勞雇分擔比率調整、以及年資給付率累進和累退的設計,亦即勞保投保薪資愈高,年資給付率愈低,反之,投保薪資愈低,年資給付率應愈高,透過社會保險達到所得重分配效果等等議題;因涉及面向太大,將留待中長期來解決。
(本文由政務委員林萬億口述)
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(中央社記者吳家豪台北23日電)電聲元件廠美律今董事會決議通過,為擴大營運規模,提升中國大陸耳機市占率,將擴大與中國立訊之合作,立訊子公司東莞立訊與美律電子(香港)簽訂合資合同。
美律晚間發布重大訊息表示,美律電子(上海)為美律子公司美律電子(香港)100%轉投資之公司,截至2016年12月31日止,實收資本額為人民幣166萬元(約新台幣742萬元),東莞立訊將出資人民幣125萬元取得美律電子(上海)51%股權。
此外,美律電子(惠州)為美律電子(香港)100%轉投資之子公司,截至2016年12月31日止,實收資本額為人民幣8901萬元,東莞立訊將出資人民幣5381萬元,取得美律電子(惠州)44.95%股權。
同時,美律電子(惠州)將辦理現金增資,新增資本人民幣1099萬元,全數由東莞立訊以出資額人民幣1478萬元認繳,增資後東莞立訊將取得美律電子(惠州)51%股權。
美律表示,美律電子(惠州)本次增資取得之資金將用於擴充廠房及充實營運資金,提升耳機產能,因應潛在客戶需求。
東莞立訊取得美律電子(上海)及美律電子(惠州)51%股權後,美律電子(上海)及美律電子(惠州)的董監事席次均調整為董事3席、監事1席,立訊委派2席董事,美律委派1席董事及1席監事。
美律電子(上海)2016年營收新台幣1.4億元,占美律集團合併營收0.83%;2016年損失新台幣745.3萬元,占美律集團利潤負0.37%。
美律電子(惠州)2016年營收新台幣547.8萬元,占美律集團合併營收0.03%;2016年利潤新台幣451.5萬元,占美律集團利潤0.22%。
美律指出,未來東莞立訊取得51%股權後,美律電子(上海)及美律電子(惠州)將成為美律以權益法投資之公司,營收將無法併入美律集團合併營收計算,並將依據國際會計準則規定認列利潤。1060223
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